Coaching d'Équipe
Compréhension Mutuelle
Communication Efficace
L'importance de la Compréhension mutuelle est capitale pour :
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Favoriser un environnement de travail harmonieux et productif.
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Encourager les membres de l'équipe à mieux se comprendre les uns les autres
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Identifier à la fois les points forts et les points faibles
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Créer une base solide de collaboration et de soutien mutuel
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Cultiver un environnement de travail positif et enrichissant
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Favoriser un environnement où tout un chacun se sent pleinement Intégré et Soutenu dans sa contribution à la Réussite Collective
L'ennéagramme permet aux membres de l'équipe de mieux se comprendre en identifiant :
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Les Points Forts et les points faibles de chacun.e.
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Favoriser l'ouverture d'esprit
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Adaptation du style de Communication
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Réduction des Malentendus
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Cela favorise l'ouverture d'esprit, la tolérance et l'empathie au sein de l'équipe.
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La CNV ou communication non verbale permet de fluidifier les échanges, exprimer plus facilement une demande et un point de vue, de renouer les liens entre les collaborateurs.
Collaboration et Complémentarité
Prévention des
Conflits
La Prévention des Conflits et des Comportements Toxiques est essentielle pour maintenir un Environnement de Travail Sain et Productif.
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Adopter une approche proactive
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Réduction des Risques de Tensions et de Dysfonctionnements
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Instaurer une Culture basée sur le Respect
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Communication ouverte
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Résolution constructive des conflits
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Identifier et Traiter les Comportements Toxiques tels que le harcèlement, la discrimination ou la manipulation
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Reconnaissance des différences, talents et compétences de chacun
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Compréhension des modes fonctionnement
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Complémentarité mutuelle
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Favoriser l’intelligence collective
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Collaborer renforce la performance de l’équipe
Par exemple, certains membres de l'équipe peuvent préférer une communication directe et concise, tandis que d'autres peuvent avoir besoin de plus de contexte et de détails. Ainsi, les membres de l'équipe peuvent ajuster leur manière de présenter les informations pour s'assurer qu'elles sont bien comprises par tous.
Ce que nous vous proposons
Nous débutons par définir les objectifs communs de l'équipe, suivis de l'élaboration d'un plan d'action échelonné. La facilitation avec l'équipe vise à instaurer une relation de confiance, créant un environnement propice à la collaboration et à la résolution de problèmes.
Nous explorons ensuite les interactions du groupe pour identifier et corriger les biais inconscients, ainsi que les hypothèses et motivations cachées pouvant nuire à la dynamique de l'équipe. Cela permet d'optimiser la gestion des risques humains.
Enfin, un programme de suivi est proposé, incluant des entretiens individuels avec chaque membre, afin d'assurer un accompagnement personnalisé et une amélioration continue de la performance collective.